Bengt Karlöf har haft rollen som rådgivare, coach och ifrågasättare inom ett stort antal områden.
Hit hör exempelvis strategisk sparring, vägledare vid god förebilds-pedagogik, kartläggning av effektivitet i organisationen, analys av organisationsproblem, utbildning i kombination med utveckling av chefer, utvecklingsuppdrag som innebär skräddarsydda tillämpningar och processer inom management.
Bengts breda kompetens inom management kan sålunda tillämpas på en rad olika sätt till nytta och nöje för uppdragsgivarna.
”Operativa frågor
knackar en på axeln
och anmäler sig, vilket strategifrågor aldrig gör. De måste drivas med
extra energi.”
”All organiserad verksamhet går ut på
att skapa ett värde som
är högre än kostnaden för att producera detta värde.”